京东1号店计划3个月投1

【电商物流快报】京东1号店计划3个月投1

京东1号店计划3个月投10亿战商超称未来将“积极进取”

8月8日消息，近日被京东收入麾下的1号店在今天宣布将在三个月内投入10亿元，并在八大商超品类上全面对标天猫超市，开启价格战。1号店采销部高级副总裁宋春蕾对媒体表示，此次价格战将面向全国，尤其是1二线城市，在酒水饮料、进口食品、生鲜等8大品类全面对标天猫超市大价格。

区域方面，1号店除会在华东地区全面打击天猫超市以外，还将在华南和全国1二线城市进行区域拓展。宋春蕾进一步表示今年1号店的目标就是在上述市场快速甩开天猫超市，实现销售目标到达天猫超市的2倍。

近两年来，1号店这家国内老牌电商一直处于动荡中。

年7月14日深夜，沃尔玛和1号店同时发出声明称，1号店创始人于刚、刘峻岭已决定离开1号店去首创他们的下一个事业。两个月后，1号店离职人员的专属

8月8日，国内知名社区电商平台闪电购宣布完成2.67亿元人民币的C轮首轮融资，本轮由阿里巴巴团体领投，独家融资财务顾问为易凯。这笔融资也是今年以来国内社区电商领域最大力度的单笔投资。

闪电购自年10月上线，为杭州抢趣络科技有限公司旗下品牌，主要提供基于LBS定位1千米范围内的水果生鲜、饮料乳品、休闲零食的一小时送货到家服务。年1月，闪电购取得A轮经纬创投、元璟资本联合投资的千万美金；年9月，其取得B轮顺为资本、HCapital共同领投的2万美元。

截至目前，闪电购的服务已覆盖北上广深杭五城的主要城区，已成为国内社区和CBD白领即时性消费的最大入口之一。

新一轮融资后，闪电购将不会采取「烧钱」发展的传统做法。闪电购CEO王永森泄漏，这轮融资将主要用于城市扩大、系统研发及人材引入。同时，将进一步提升用户体验，加大品牌投入，以打造未来便利店的第一品牌。

除资本层面的合作，闪电购还将与阿里巴巴在移动端的入口资源、供应链、物流配送等方面建立合作关系。淘宝的用户将可以获得闪电购在超市便利店方面1小时配送到家的服务。

王永森表示，合作双方都看重快消及生鲜领域的机会，并在业务上具有很强的互补性。阿里的流量和渠道是闪电购所需要的，闪电购对便利店线上线下一体化的精细化运营为阿里看重，双方从有投资意向到肯定投资总共不到3个月。

闪电购是社区电商领域经过剧烈厮杀后出现出的领先者，是阿里可以长时间合作的战略伙伴。阿里零售通在布局线下三、4、5线城市的零售供应链，加上阿里在移动端的流量，这些优良资源将与闪电购的运营体系结合在一起，去买通快消品供应链、线上运营和线下渠道，让流量与服务产生联动效应，双方将携手改造并升级传统社区便利店体系，建立起一个高效的社区电商生态。

闪电购COO邬强强认为，此次双方的合作，将使社区电商行业进入一个新发展阶段。未来的竞争中，单体公司级别的战役已结束，不同生态体系间的综合较量行将拉开帷幕。随着线上各大平台和线下零售巨头纷纭进入社区电商行业，更多产业资本和行业资源势必涌入，社区电商领域的竞争已进入「下半场」。接下去的竞争，是线上线下全渠道的竞争，是流量供应链及运营能力全方位的竞争。闪电购将聚力于线下门店的升级改造，赋能门店新的线上运营能力，再与阿里的多板块业务结合以构成更大协力，推动社区电商行业加速发展，构成一张覆盖全国的1小时达零售络。

王永森表示，获得阿里生态圈中移动入口资源有利于闪电购在社区电商领域建立起领先地位。在阿里的资源支持下，闪电购将加快市场布局和核心城市的精耕，继续深度下沉渠道和做深产业链，加大对本地渠道市场的投入。

他还称，双方合作后，闪电购依然会坚持独立运营。闪电购将会利用这笔投资强化便利店管理系统升级，并加大品牌打造的力度，同时闪电购还会结合阿里在各级城市成熟的供应链体系，推出百城万店的3年发展计划。此次阿里的战略投资，标志着社区电商市场会进入一个加速发展阶段，新一代的未来便利店体系行将构成。

来源：搜狐整理：物流创业邦：wurihong3